EVENTS.dir.bg | Блог за успешни събития

  [BG]   EN  
EVENTS.dir.bg | Блог за успешни събития

 
Рейтинг: 3.00
(1139)
Успешни СЪБИТИЯ
Събитийни НОВИНИ
Събитийни ПАРТНЬОРИ
ФОТО от СЪБИТИЯ
ВИДЕО от СЪБИТИЯ
Списък
ОРГАНИЗАЦИЯ НА СЪБИТИЯ - Добра практика и Съвети
БИЗНЕС Новини


Изпрати ИНФО Събитиен БЛОГ За Нас Контакти

Успешни СЪБИТИЯ / Предстоящи бизнес събития

Вземи в gLOG
12 Юли 11, 17:17 / Автор: EventsTeam
Семинар на тема: "Годишен разговор за оценка на представянето", 20-21.10.2011 г.
Един от най-неприятните работни моменти, както за мениджърите, така и за техните подчинени, се оказва, че е годишната оценка. Основно това се дължи на непознаването на смисъла и положителния ефект от даването на изчерпателна обратна връзка и планирането на целите за следващия период.
Кога: 20-21 октомври 2011
Къде: София, Семинарна зала на Европейски мениджмънт Център
Възможности за участие: Такса участие
Организатор: Европейски Мениджмънт Център

Събитието: Един от най-неприятните работни моменти, както за мениджърите, така и за техните подчинени, се оказва, че е годишната оценка. Основно това се дължи на непознаването на смисъла и положителния ефект от даването на изчерпателна обратна връзка и планирането на целите за следващия период. В основата на този процес стои подходът Управление чрез поставяне на цели /MBO/. МВО и разговорът за трудовото представяне не биха могли обаче да бъдат истински управленски инструменти, ако не се разбират особеностите на човешката психика и мотивация. Именно умелото прилагане на това знание прави годишната оценка и планиране на по-нататъшни цели ефективно и удовлетворително и за двете страни.

Съдържание

• Как годишният разговор за оценка има отношение към резултатите на служителя, на екипа и на цялата организация
• Какви служители са нужни на компаниите и как оценяването на приноса им влияние на мотивацията им за постижение?
• Обратната връзка – защо и най-добрите не могат да се справят без нея, колко често и как да бъде давана
• Как изглежда процесът на целеполагане и планиране на индивидуално ниво, какви са неговите стъпки и как те да бъдат реализирани от двете страни – ръководител и подчинен
• Ключови умения на мениджъра за създаване на подходяща атмосфера и постигане на мотивационен ефект от разговора – справяне с негативни реакции, агресия, незаинтересованост
• Разработване на собствена концепция за управление на оценяването и поставянето на цели според особеностите на звеното/фирмата и техния етап на развитие.

ЦЕЛЕВА ГРУПА

• Млади мениджъри, които тепърва развиват своя мениджърски капацитет
• Опитни мениджъри, които искат да опреснят знанията и уменията си за даване на обратна връзка, целеполагане и управление на мотивацията
• Мениджъри и експерти по управлението на човешките ресурси, които имат нужда да подобрят разбирането си по темите, за да развият ефективни вътрешни процедури и практики в тази насока

Цена: 320 лева (без ДДС)

За контакти:

Информация и записвания:
Е-mail: training@emcbg.eu
Тел: 02/ 944 47 58

Източник:
www.emcbg.eu

Дир ID: 
Парола: Забравена парола
  Нов потребител

Коментари
Няма мнения, вашето ще бъде първото.
Добави коментaр 
От:
Коментар:
Въведете кода от картинката в ляво

 
0.1308